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B站UP主亲历,一年时间从零到万粉的创作与运营全记录

2021年3月,我坐在出租屋里,对着电脑屏幕反复调整Pr时间轴上的最后一帧,那是我上传到B站的第一个视频——一个关于如何用Python自动整理Excel表格的教程,时长七分十二秒,发布按钮点下去的时候,我看了眼后台数据:播放量0,点赞0,硬币0,这个数字,在接下来的一周里变成了播放量27,点赞2,硬币0,其中一个点赞来自我自己。

B站UP主亲历,一年时间从零到万粉的创作与运营全记录

三年过去,那个账号已经累积了10.3万粉丝,总播放量超过600万,回头再看那个只有27次播放的视频,我反而觉得它比后面任何一个爆款都重要,因为那是开始,而所有开始都带着笨拙的真实感。

这篇文章不是标准教程,我也不打算给你列什么“七日爆粉法则”,我只会把这三年来在B站摸爬滚打的真实过程,包括所有尴尬、误判和偶尔的运气,都摊开来讲,如果你现在正对着后台个位数播放量发愁,或许能从这些经历里找到一点方向。

第一个1000粉:比想象中更慢,但比想象中更值得

刚开始做B站的那半年,我的心态基本可以用“暗无天日”来形容,前两个月粉丝数一直卡在80上下,每一个新关注都像是中彩票,我试过蹭热点,跟着做过“XX游戏通关后遗症”之类的视频,播放量勉强破千,但没人关注,我也试过模仿头部UP主的风格,做同类型的职场吐槽,结果评论区有人说“这文案也太像某某了”。

那段时间我反复在想一个问题:B站到底想要什么?为什么有些人的第一个视频就能火,而我做了几十个还是无人问津?

真正的转机出现在2021年8月,我因为工作需要临时学了一个叫“Airflow”的数据调度工具,学完之后顺手把学习笔记整理成了一份PDF,又花了一个周末录了个实操视频,发出去的时候根本没抱希望——这个工具太冷门了,B站上相关的视频不超过十个,而且播放量都在几百,结果第二天早上,我打开手机看到99+的红点,整个人从床上弹起来,那个视频在一夜之间涨了300多个收藏,播放量到了8000,后来数据持续发酵,一个月后播放量破15万,我直接从80粉跳到了2000粉。

复盘那次“小爆”的原因,我总结出三个后来一直沿用的判断标准:

第一,选题刚好卡在“别人想搜但搜不到”的缝隙里。 当时B站上关于Airflow的教程要么是英文的、要么讲得太深,我刚入门的人根本看不懂,我用了一个“从零开始配置”的角度,把一个技术门槛型话题拆成了保姆级步骤,这就等于在一条没有人修过的路上铺了第一段石板。 和封面放了“结果前置”。** 那个视频的标题是“手把手搭建Airflow环境,从安装到第一个DAG跑起来”,封面图直接截了命令行里跑成功的截图,上面用红框标出“success”字样,用户刷到的时候,能立刻知道这个视频能解决什么具体问题,后来我测试过不同标题的实验,发现“结果前置”比“过程描述”点击率高出30%-50%。

第三,视频结构用了“问题-操作-验证”的闭环。 我每一段都先抛出一个小问题(为什么总报错找不到模块?”),然后演示操作,最后在命令行里给出明确的成功标志,这种结构让观看者不需要反复暂停回放,因为每一步的“终点”都很清晰,很多人在评论里说“终于有一个讲清楚的了”,这其实就是在说“你的节奏符合我的预期”。

从那个视频开始,我彻底放弃了对“追热点”的执着,转而做自己的“长尾选题库”,我建了一个Excel表,按照“我会的”、“别人不会的”、“别人讲了但不够清楚的”三个维度列了五十多个选题,每个月从中挑2-3个制作,其余时间用来回复评论、观察同行的评论区里大家最常问的问题,这些“问题”本身就是最好的选题来源。

中期的瓶颈与破局:当稳定更新变成一种错觉

粉丝到5000之后,我迎来了最难受的阶段,那段时间每周更新一个视频,播放量稳定在3000-8000之间,粉丝每天涨十几个,不温不火,我开始在后台焦虑地刷数据,反复琢磨“是不是封面不够亮”“是不是标题里没放数字”“是不是开头10秒没钩住人”,我甚至模仿了一个四十万粉的大佬的封面模板——红底白字加三个感叹号,结果那个视频的播放量比平时还低了20%。

现在回头看,那段“稳定更新”其实是最大的陷阱(哦,不行,不能用陷阱这个词,那就说“错觉”),我陷入了一个错误的逻辑:只要我定期产出,平台就会给我流量,但B站的推荐系统并不奖励“勤奋”,它奖励的是“高互动率”,一个每周更新但互动平平的UP主,算法反而会认为“内容质量一般”,从而降低推荐权重。

怎么破局的?说出来很意外——我停更了半个月。

那半个月里我做了两件事,第一件,把过去半年所有视频的后台数据拉出来,按照“完播率”“点赞率”“收藏率”“评论率”四个维度排序,然后找出表现最好和最差的两个视频,逐帧对比,结果发现:表现好的视频都有一个共同特征——前30秒内提出了一个具体的“痛点”并立刻给出解决方案的预告,而表现差的视频,前30秒不是自我介绍就是讲背景,观众流失率高达60%。

第二件,我重新看了一遍100多个视频的评论区,不是只看点赞前几的评论,而是去翻那些只有个位数点赞、甚至被折叠的“长评论”,很多用户会在那里写下非常具体的困惑,你代码里用的这个库我装不上”“为什么我按操作做完还是报这个错”,这些评论其实就是下一期视频的天然选题,我把问题归类,选了一个出现频率最高的“环境配置常见报错合集”作为下一期主题。

那期视频发出去之后,数据打破了历史记录:一周播放量27万,收藏1.2万,评论区变成了一个“报错互助贴”,无数人在下面贴自己的报错截图,然后其他人帮忙解答,那是我第一次意识到,B站的社区属性比内容属性更强大,一个视频如果能引发用户之间的互动,它就从一个“作品”变成了一个“场所”。

从那之后,我的选题逻辑彻底变了,我不管这个选题是不是最热门的,而是问自己三个问题:有多少人会被这个问题卡住?看完我的视频之后,他们能不能立刻解决问题?他们会不会愿意把视频转发给同样卡住的朋友?如果三个答案都是肯定的,我就做。

10万粉背后的真实数据:不是每个爆款都能复制

从1万粉到10万粉,我用了大约一年半,期间发了大概90个视频,其中播放量超过50万的有4个,超过10万的有15个,剩下的都在1万到5万之间,这个数据说明一件事:即使是同一个UP主,爆款率也很难超过20%,社交媒体上经常看到“我用这个方法连出了三个爆款”的帖子,但据我在B站UP主群里观察,绝大多数人都是在“出爆款-然后回归平均-再出爆款”的循环里。

说一个反直觉的发现:我播放量最高的那个视频(170万播放),标题用的是当时最土的句式:“XX功能终于来了,我一口气试了10种用法”,封面是四个大字加一个箭头指向功能界面,这个视频开头30秒甚至没有讲问题,而是直接演示了一个非常炫酷的效果,然后说“想知道怎么实现的吗?往下看。”按很多教程的说法,开头没讲痛点是大忌,但这个视频就是爆了。

我后来总结,它之所以爆,是因为踩中了两个“小概率因素”:第一,这个功能是当天凌晨才更新的,整个B站上只有几个UP主发了教程,我的发布比其他人早了3个小时;第二,视频里演示的效果特别适合做成“对比展示”(改前vs改后),封面本身就自带“Wow moment”,这些因素里,只有发布时机是可以主动控制的,其他都是巧合。

所以对爆款,我现在的态度是:做能做的部分,然后接受运气,能做的部分包括:选题调研(至少翻20个相关视频的评论区)、标题写15个版本然后挑最优、封面做A/B测试(小号发两版封面,看哪个点击率高)、发布后前两个小时盯着评论及时回复,至于能不能碰上那个“时间窗口”和“用户情绪峰值”,我自己决定不了。

关于变现这件事,真的要现实一点

很多新人UP主一上来就问“B站怎么赚钱”,我的建议是:先想清楚你做B站是为了什么,然后再考虑钱,如果纯粹为了赚钱,那去做带货直播或者短剧可能效率更高,B站的变现路径非常长,而且每一条都绑定了内容质量。

我自己的变现路径是这样的:前两年零收入,第三年开始接商单,第一笔商单是一个数据可视化软件的推广,报价800元,甲方的要求是“在视频里自然展示两分钟”,我做了三期内置产品教程,每期播放量都在4万以上,甲方很满意,后来又合作了两次,到第三年年底,我接的商单平均价格到了3000元一条,一个月能接一到两条,加上知识付费(我卖过一个99元的Python自动化课程,卖了400多份),全年收入大概在6万左右。

这个收入和付出完全不成正比,一个视频从选题到写完脚本、素材收集、录制、剪辑、做封面、写简介、回复评论,平均耗时40个小时,如果按小时算,连小时工的工资都不如,但为什么还做?因为B站给了我一样东西——无价的信任度,在职场里,我的“B站10万粉UP主”标签让我在面试时获得了更多话语权;在行业里,有人会通过我发的技术教程来找我咨询;甚至有一次,一个出版社编辑通过B站私信问我愿不愿意写书,这些机会都不是直接变现,但它们的长期价值比商单大得多。

如果你想靠B站赚钱,我建议做两件事:第一,先把内容做好,做到真的有人愿意把你当成“参考来源”,第二,不要只盯着平台激励(创作激励计划现在越来越少),而是把B站当成一个展示自己能力的橱窗,你的商业价值不在平台发的几毛钱,而在观众因为你的内容而愿意为你付费的意愿。

社区文化:B站和其他平台最不一样的地方

我同时在抖音和YouTube发过内容,但B站留给我的感觉完全不同,B站的评论区像一个微型的“讨论会”,不是评论区留言,而是“弹幕+评论+回复”组成的多层次对话,我在B站上回复一条评论,经常能引发五六层深度的讨论,这在抖音几乎不可能。

2022年有一次,我发了一个关于“VBA和Python哪个更好”的视频,评论区里两个人观点完全相反,一个说“VBA在企业里依然是主流”,另一个说“VBA已经过时了”,然后两个人引经据典地吵了起来,我没有删评论,也没有站队,而是把两种观点整理成了文字版补充到简介里,并且在下期视频里邀请了一位懂VBA的朋友来做对比,结果那期视频的互动率比平均高出两倍,很多人留言说“就是这个感觉,B站就该这样”。

这种“较真”的文化,对UP主来说其实是一种压力,你不能随便说一个错误的信息,因为评论区里一定有懂行的人来纠正你;你不能忽悠观众,因为B站的用户平均年龄在25岁以上,消费决策更加理性,但反过来,这也意味着只要你认真做内容,积累的信任度会很深,我一个视频下关于“M1芯片能不能跑深度学习”的讨论,过了半年还有人点赞。

给新手的几个具体建议

说了这么多,最后给几个实操层面的建议,不一定适合每个人,但都是我自己踩过坑换来的。

关于设备: 不要一上来就买专业麦克风或相机,我前两个月的视频全部用的是手机外录,收音很差,但评论区没人提这事,因为观众更在乎内容,等粉丝到了3000,我才花200块钱买了一个领夹麦,相机到现在都没买,一直用屏幕录制+视频素材混剪,器材是锦上添花,不是雪中送炭。

关于发布频率: 不要为更新而更新,我试过一周两更和两周一更,数据上并没有明显区别,关键是单条视频的信息密度和完成度,如果你一周只能做一条精良的,那我建议你宁可做一条好的,也别为了凑数发两条烂的。

关于B站算法: 很多人以为B站只有首页推荐,B站的流量来源包括:搜索、动态推送、排行榜、专题活动、外部转发(比如知乎、微博),我很多视频的搜素流量占比高达40%以上,尤其技术类视频,所以标题里放核心关键词(Python数据分析”“Mac生产力工具”)非常重要,不要起那种让人猜不到内容的标题。

关于心态: 我见过太多人做了一两个月,因为播放量上不去就放弃了,也有很多人做了两三年,突然一个视频火了,B站是一个慢平台,它的推荐逻辑更需要积累信任,我认识的粉丝过万的朋友中,大多数人都在前半年没有任何起色,如果你真的喜欢创作,那就把“涨粉”这个念头从脑子里清出去,专心做你觉得有价值的内容,粉丝会来的,只是可能比你预想的晚一点。

最后的几句话

写这篇文章的时候,我正在剪一个新视频的素材,窗外下着小雨,桌上摆着第三杯已经凉掉的咖啡,B站后台的数据还开着,当前在线观看人数:23,这个数字不算高,但我知道这23个人里有几个是经常在评论区跟我讨论技术细节的老面孔,其中一个ID我都能认出来,他已经在我每个视频下留言一年了。

做UP主这件事,真的没有捷径,那些告诉你“七天爆粉”的人,要么是卖课的,要么是运气好到离谱、然后把它包装成方法论,真实的情况是,你需要经过无数个播放量只有两位数、点赞只有自己的深夜,然后某个时刻,因为一个选题、一个标题、一个机缘巧合,获得了第一次正向反馈,之后你要决定:是继续重复那种运气,还是把它变成可以复用的能力。

答案已经很明显了,我还会继续做下去,也许到50万粉,也许到100万粉,也许永远到不了——但那都不是最重要的,最重要的是,每一期视频都有人在弹幕里说“学到了”,而我知道,这句话背后是一个真实的人,在他的电脑前,因为我的内容而减少了一个困惑。

这就是我在B站这三年来,最真实的状态。

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